Innovations
Identifier les possibilités offertes par les technologies, les usages réels, les non-usages et les contournements.
Pilier 1 · Programme ouvert
Accessibilité numérique et transformation organisationnelle
La conformité réglementaire ne garantit pas l’autonomie des destinataires, si bien que la question porte sur les conditions de production des effets.
L’enjeu
Une technologie accessible ne produit pas une organisation inclusive.
Entre la possibilité technique et l’autonomie effective subsistent des obstacles organisationnels, managériaux, cognitifs et institutionnels.
- Des outils disponibles mais peu utilisés, contournés ou abandonnés.
- Des processus de travail incompatibles avec les besoins réels.
- Des pratiques managériales qui évoluent moins vite que la réglementation.
- Des personnes concernées insuffisamment associées aux décisions.
- Une accessibilité réduite à la conformité plutôt qu’à la transformation.
Programme scientifique
Quatre axes de travail
Blocages organisationnels
Identifier et comprendre les obstacles qui neutralisent l’innovation.
Conduite du changement
Étudier les actions nécessaires pour légitimer, intégrer et pérenniser les technologies d’accessibilité.
Autonomie
Analyser les effets observables pour les personnes concernées, au-delà de la conformité ou du déploiement technique.
Travaux de référence : Juteau S., Quero C., Billion J., Des-innovation(s) : avancées et inerties des dispositifs innovants pour l’accessibilité des personnes en situation de handicap en contexte professionnel, AIM 2025.
Principe d’intégrité : le financement porte sur un processus de recherche rigoureux. Il ne garantit ni une conclusion favorable ni l’acceptation d’une publication.